一名科股长本人因违法违纪问题直接被免职,三名年度考评末位的科股长被免职,四名分管领导被诫勉谈话……这是广德县民主考评科股长的第一年向全县人民交出的答卷,被免职的干部心悦诚服,看到公示结果的群众拍手称快。
近年来,广德县为切实解决机关中层干部“上急下怠,上通下阻”等“中梗阻”顽症,通过走访基层,问卷调查,座谈征求意见等多种形式,为该县85名具有行政审批、行政执法、公共服务管理职能的“实权”科股长量身定制了一套涵盖各层面参与考评,最大限度听取民意的考核方案。被广大干部群众戏称为悬在科股长头上的“紧箍咒”。
念好密切联系群众的紧箍咒。从群众中来,到群众中去,是该县开展民主考评科股长工作的重要方针。在日常考评中,把考评权交到群众手中,让群众当裁判,改变以往科股长干得好不好全由领导说了算,和群众没有多少关系的做法。要求各参评单位每季度更新上报一次服务对象人员库,随机抽取部分人员,通过明察暗访、问卷调查、办事现场评价、座谈会、个别走访、移动MAS短信平台等方式进行“一对一”测评,掌握科股长在日常工作的第一手资料,及时纠正工作中出现的偏差,积极督促整改落实,更好的服务群众。
念好公平公开的紧箍咒。民主考评科股长活动是创造条件让人民批评监督。该县把85名具有行政审批、行政执法、公共服务管理职能的“实权”科股长面向社会、面向基层、面向服务对象“晒”出来。把他们的照片、姓名、所在部门名称、职务、工作职责、联系电话等在网络及相关媒体上公布。既方便群众了解参评部门干什么,办事该找谁,也有利于群众和企业的知情权、参与权和监督权,扎实有效的增强评议活动公开度和透明度,
念好奖惩分明的紧箍咒。该县把考评结果与创先争优、干部任用、年度考核、效能问责深度挂钩。凡被评为优秀科股长的,由县委、县政府进行通报表彰,给予一定的物质奖励,年度考核直接定为优秀等次(不占单位指标),并按干部管理权限送县组织人事部门备案,作为提拔使用的重要依据之一。凡被定为不满意科股长。由主管部门免去现职,年度考核直接定为不称职(不合格),一年后视情安排其他工作。对该单位分管该科股室的领导诫勉教育。同一单位有2名科股长被评为不满意科股长的,对该单位主要领导效能告诫1次,并责令其写出书面检查;2名不满意科股长同属于一个领导分管的,对该分管领导调离本单位,另行安排。奖惩分明,结果运用的刚性有效真正实现“评科股长、促局长、带全县、抓发展”的目标。