为真正达到“查办一起案件、教育一批干部、完善一套制度、解决一类”问题的实效，本组以原县国投中心财务科副科长胡为娟案为鉴，积极督促落实“以案促改”。

主动对接，促整改。积极与县国投公司对接，了解“以案促改”落实情况，对没有落实的进行督促，并将持续进行跟踪问效。

以案促醒，举一反三。本组以胡为娟案为惊醒，对综合监督单位，根据掌握的情况，对存在类似问题的积极建议整改，防范风险。目前已对资金进出量大、长期未进行全面审计的单位，发函建议其请求县政府安排进行审计。

认真谋划，强化监督。剖析胡为娟案产生的原因，本组将采取一系列措施进行监督整改。一是深入开展对监督单位的调研调查，督促摸排管理情况，防范管理漏洞；二是加强监督检查，检查制度建立健全及落实执行情况，督促风险点排查，促使形成靠制度管权、管事、管人的长效机制，防控廉政风险；三是常态化开展廉政教育，开展胡为娟案等典型案例警示教育、约谈关键岗位人员，防患于未然。