广德县强化三项监督

提升干部监督管理水平

一是整合资源，强化部门监督。该县充分发挥各职能部门的监督作用，纪检部门对提拔干部严格把好“事前监督”关；信访部门认真受理反映领导干部的信访案件，及时向组织部门反馈有关信息；审计部门加强“一把手”的离任审计，尤其是加强对经济综合部门“一把手”的任期经济责任审计；组织部门每年开展干部选拔任用工作自查，主动接受上级组织部门检查；县委定期召开干部监督联席会议，分析研究各职能部门反映的干部监督信息，及时解决干部监督管理中发现的具体问题，不断提升干部监督管理工作水平。

二是公开评议，强化社会监督。2009年，该县进一步扩大公开评议机关的参评范围和层面，认真组织各级领导干部、“两代表一委员”、村组干部、企业代表和普通群众等9个层面2500多人，对全县78个一级机构和35个二级窗口部门进行了公开评议。县委将科学运用评议结果，对评为“人民满意单位”的，县委、县政府予以通报表彰和奖励；对评为不满意单位的，予以通报批评，对单位主要负责人予以诫勉谈话，并督促单位制定整改措施，限期整改。对连续两年被评为不满意单位的，免去主要负责人领导职务，调整领导班子。开展民主考评基层站所长活动，对与全县经济社会发展、群众生产生活密切相关的180多名基层站所长进行了公开考评。通过评议活动的深入开展，进一步转变了工作作风，改进了服务态度，提高了工作效率，提升了人员素质。

三是改进方式，强化日常监督。该县把加强教育、谈心谈话、诫勉函询等作为干部日常监督管理的重要方式，不断改进干部日常监督管理。将反腐倡廉教育纳入年度干部教育培训计划，定期开展领导干部反腐倡廉警示教育；组织开展领导干部述职述廉，认真抓好领导干部个人事项报告、新提任领导干部廉政谈话、干部信访举报受理、民主生活会等日常制度的落实；县委常委根据分工，采取组织函询和诫勉谈话等方式，对领导干部苗头性和倾向性问题，进行提醒和纠正，及时把问题解决在萌芽状态，不断促进干部的健康成长。(县委组织部供稿)