日前，广德县整合纪检监察机关、县委督查部门以及发改、国资、财政等部门项目建设方面督查督办职能，组建的县项目推进责任制管理办公室，在县纪委监察局正式挂牌运作，从而在承接产业转移、加快重点项目建设督查督办方面开始了“大部制”的实践。办公室主任由县监察局局长担任，并抽调相关单位的精干力量集中办公，负责对全县项目建设予以监督检查、绩效评估、效能考核、情况通报。主要是对项目进展情况开展适时的现场节点督查，针对存在的困难和问题组织相关单位“集中会诊”，同时利用县政府重点投资项目跟踪督查督办电子监察系统对项目从立项、投产到竣工等进行全程电子化监督。督查结果同步在报纸、电视、网络等媒体上公布，接受社会监督。

为确保县项目推进责任制管理办公室督查督办效果，该县出台《广德县奖惩挂钩重点项目推进责任制管理暂行办法（试行）》，实行重点项目推进考核奖惩制度，对项目联系县领导、主要责任单位及责任人同奖同罚。规定联系项目的县领导按照联系项目的多寡一次性分别缴纳每个项目的保证金2000-5000元，项目责任单位主要负责人、分管负责人及其他相关干部职工也需缴纳一定数量的保证金。完不成年度计划任务的，按完成比例扣减保证金20%—100%。今年该县确定的100个投资额在5000万元以上的重点项目中，有39个作为县项目推进责任制管理办公室实行奖惩挂钩的项目。