一是强化事前防控。要求审计部门在审计前，进行必要的内控测试和风险评估，搞好审前调查，做到调查资料完整、充分，审计方案切合实际。审计人员审计时确保审计记录清晰、完整，报告修改依据准确、充分，所有审计公文送达回证签署内容完整无误。

二是规范审计格式。将审计项目质量管理与审计信息化建设相结合，把审计方案、审计日记、审计工作记录、审计工作底稿、被审计单位内控测试及风险评估等审计文书进行格式化，保证文书要素完整，有效克服审计实施时的随意性，提高审计质量的可控性。

三是实施过错问责。建立审计质量问责制，制发《审计过错及责任追究办法》，明确审计部门主要领导、分管领导、综合部门、业务科室、审计组长、审计人员等在具体审计项目质量管理中的责任，严格审计过错行为责任追究。

四是严格成果运用。要求每个审计项目结束后，项目审计小组要加强对审计中发现的带有普遍性、倾向性问题进行针对性分析，从中查找被审计单位在制度建设、业务管理等方面存在的漏洞和不足，提出解决问题的意见建议，并编发《审计信息》供各级领导参阅，发挥审计的治本功效，提升审计成效。